商圈實驗計畫報導
■作者介紹：
我的名字叫許皓倫，興趣是打球、聽音樂、逛逛街，我的FB及MSN：x8218790@hotmail.com，yayaXDXDXD是我的噗浪
■作者的一句評論：開一家店並不容易
■商店名稱：VANGER
■店長的話：堅持到底
■報導內文：
店長原先的工作為網路企劃的部分，為此便想要走網路自創品牌的部分，由於看上男生買鞋子的類型很少，而且要有好的品質，價錢幾乎為天價，想要為男生設計更多款示，店長便決定在網路販賣鞋子，這也是剛好有朋友從事設計方面的前提，他們就合夥成立了＂ＶＡＮＧＥＲ＂。
一開始是打算以網路販賣為主軸，在賣了三個月之後，由於廣受許多男性喜愛，便有許多男性詢問是否有店面，為此就開一家店。ＶＡＮＧＥＲ一開始是設在西門，設在此地的理由很簡單：離家近！但由於人潮太多、租到的坪數太小，也因為考慮到前來消費的客群年齡，就決定把店改設在東區的現在這個位置。
其實ＶＡＮＧＥＲ店面原先是想以歐式裝潢為主，讓客人有種貴婦逛街、慵懶的感覺，但在營業數月之後，發現台灣的男性比較喜歡暗暗，如此才會有高級的感覺，所以目前裝潢主要就是以此為主。
這家店賣的鞋子品質不輸一般的百貨公司、鞋子款式好看，價格上又比較便宜，因此吸引許多客人前來光顧，店長說：我們店是第一家網路自創然後出來開店的店家，生產出來的鞋子量多，相對的價錢會比較低，兩千多一點就可以買到一雙步錯的鞋子！不僅如此，ＶＡＮＧＥＲ的鞋子是由工廠一手拿到，不會有轉手抽成的問題產生，雖然是made in China，但不是為了成本的問題，主要是因為台灣的原料太少，而且能製造出很好品質的工廠不多，在一年前，其實是台灣製造的，但曾經出過許多狀況，像是找不到好布料、做出來的成品跟理想中不太一樣等，店長曾為了這些問題感到非常的生氣，之後便決定改由大陸製造，在大陸生產有一個非常好的原因：大陸每一項生產的東西都會有一個製造圈，舉鞋子為例，生產鞋子的工廠外部，便有像是鞋皮或者鞋底的部分，一系列的生產零件都可以在這生產圈找到，會比較方便，如果發現工廠製造出來的實體與想法不同，就可以改找其他工廠，那附近的工廠數比台灣工廠多出許多！考慮到以上，店長就決定把產地移向大陸。
這一家店其實有許多充滿特色的鞋子，但礙於台灣的傳統觀念，店裡主要賣出的只有一些基本款，這是令店長感到些許失望的地方，雖然如此，ＶＡＮＧＥＲ仍持續製作富有特色的鞋子，希望來日台灣的顧客能了解這些鞋子充滿特色的部分！
目前ＶＡＮＧＥＲ主要是透過網路以及店面販售為主，在其他縣市也有店與它以買斷的方式販賣，但店長考量到萬一買斷的店太多，品質相對部會很高，所以店長只答應與零星幾家店做此交易。
未來，ＶＡＮＧＥＲ打算在台中以及高雄等鬧區開直營店，但相對的，店長的壓力會更大，雖然如此，店長只要看到顧客因為買到鞋子感到物超所值而開心、看到顧客帶著朋友一同來店裡消費，讓店長覺得自己的用心被感受到了，這些壓力其實就在之中無形的消失了！另外，店長希望＂ＶＡＮＧＥＲ＂的品牌形象可以做到更好，想要盡可能地把此品牌的水準做到與ＧＵＣＣＩ等看齊，但目前仍受限許多，像是員工的專業程度、傳統觀念等。
問到有關創業的建議，店長說：其實任何行業都可以試著去做，只要有心，最重要的是《不要給自己退路》，要讓自己知道自己是不能有退路的，有機會就要勇敢嘗試，大不了就只是前幾年的辛苦沒了，有闖就有機會為自己帶來更大的財富，沒闖就只能永遠在自己的領域打轉。
■心得：
這是我採訪的第二家店，相對於第一家，我發現：其實每一家店的理想與堅持是有所不同的，舉個例子：第一家店認為產地在台灣是很好的，但在這一家店，店長就覺得在大陸生產會比較好；每個人看待一件事情都會有不同的看法，做出來的產品也會有所不同，就要看顧客喜歡的類型為何了！
再過幾天我就要採訪第三家店了，在採訪完這兩家店看到有差異的此刻，讓我非常的好奇第三家店會有怎麼樣的理想！
■作者介紹：
我的名字叫許皓倫，興趣是打球、聽音樂、逛逛街，我的FB及MSN：x8218790@hotmail.com，yayaXDXDXD是我的噗浪
■作者的一句評論：開一家店並不容易
■商店名稱：VANGER
■店長的話：堅持到底
■報導內文：
店長原先的工作為網路企劃的部分，為此便想要走網路自創品牌的部分，由於看上男生買鞋子的類型很少，而且要有好的品質，價錢幾乎為天價，想要為男生設計更多款示，店長便決定在網路販賣鞋子，這也是剛好有朋友從事設計方面的前提，他們就合夥成立了＂ＶＡＮＧＥＲ＂。
一開始是打算以網路販賣為主軸，在賣了三個月之後，由於廣受許多男性喜愛，便有許多男性詢問是否有店面，為此就開一家店。ＶＡＮＧＥＲ一開始是設在西門，設在此地的理由很簡單：離家近！但由於人潮太多、租到的坪數太小，也因為考慮到前來消費的客群年齡，就決定把店改設在東區的現在這個位置。
其實ＶＡＮＧＥＲ店面原先是想以歐式裝潢為主，讓客人有種貴婦逛街、慵懶的感覺，但在營業數月之後，發現台灣的男性比較喜歡暗暗，如此才會有高級的感覺，所以目前裝潢主要就是以此為主。
這家店賣的鞋子品質不輸一般的百貨公司、鞋子款式好看，價格上又比較便宜，因此吸引許多客人前來光顧，店長說：我們店是第一家網路自創然後出來開店的店家，生產出來的鞋子量多，相對的價錢會比較低，兩千多一點就可以買到一雙步錯的鞋子！不僅如此，ＶＡＮＧＥＲ的鞋子是由工廠一手拿到，不會有轉手抽成的問題產生，雖然是made in China，但不是為了成本的問題，主要是因為台灣的原料太少，而且能製造出很好品質的工廠不多，在一年前，其實是台灣製造的，但曾經出過許多狀況，像是找不到好布料、做出來的成品跟理想中不太一樣等，店長曾為了這些問題感到非常的生氣，之後便決定改由大陸製造，在大陸生產有一個非常好的原因：大陸每一項生產的東西都會有一個製造圈，舉鞋子為例，生產鞋子的工廠外部，便有像是鞋皮或者鞋底的部分，一系列的生產零件都可以在這生產圈找到，會比較方便，如果發現工廠製造出來的實體與想法不同，就可以改找其他工廠，那附近的工廠數比台灣工廠多出許多！考慮到以上，店長就決定把產地移向大陸。
這一家店其實有許多充滿特色的鞋子，但礙於台灣的傳統觀念，店裡主要賣出的只有一些基本款，這是令店長感到些許失望的地方，雖然如此，ＶＡＮＧＥＲ仍持續製作富有特色的鞋子，希望來日台灣的顧客能了解這些鞋子充滿特色的部分！
目前ＶＡＮＧＥＲ主要是透過網路以及店面販售為主，在其他縣市也有店與它以買斷的方式販賣，但店長考量到萬一買斷的店太多，品質相對部會很高，所以店長只答應與零星幾家店做此交易。
未來，ＶＡＮＧＥＲ打算在台中以及高雄等鬧區開直營店，但相對的，店長的壓力會更大，雖然如此，店長只要看到顧客因為買到鞋子感到物超所值而開心、看到顧客帶著朋友一同來店裡消費，讓店長覺得自己的用心被感受到了，這些壓力其實就在之中無形的消失了！另外，店長希望＂ＶＡＮＧＥＲ＂的品牌形象可以做到更好，想要盡可能地把此品牌的水準做到與ＧＵＣＣＩ等看齊，但目前仍受限許多，像是員工的專業程度、傳統觀念等。
問到有關創業的建議，店長說：其實任何行業都可以試著去做，只要有心，最重要的是《不要給自己退路》，要讓自己知道自己是不能有退路的，有機會就要勇敢嘗試，大不了就只是前幾年的辛苦沒了，有闖就有機會為自己帶來更大的財富，沒闖就只能永遠在自己的領域打轉。
■心得：
這是我採訪的第二家店，相對於第一家，我發現：其實每一家店的理想與堅持是有所不同的，舉個例子：第一家店認為產地在台灣是很好的，但在這一家店，店長就覺得在大陸生產會比較好；每個人看待一件事情都會有不同的看法，做出來的產品也會有所不同，就要看顧客喜歡的類型為何了！
再過幾天我就要採訪第三家店了，在採訪完這兩家店看到有差異的此刻，讓我非常的好奇第三家店會有怎麼樣的理想！
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